Eine Familienangelegenheit

Frisch von der Universität übernahm die 28-jährige Larissa Immonen 2016 das Ruder von ihren Eltern und wurde CEO von Finarte. Doch es ist nicht nur der Unternehmergeist, der diese Familie verbindet – ihre gemeinsame Liebe zur Schönheit und zu Indien hält sowohl die kosmopolitische Familie als auch Finarte am Leben.

„In meiner Welt bin ich eine alte CEO!“, sagt Larissa lachend, wenn sie auf die Geschichte von Finarte zurückblickt. Ihre Eltern, Eija Rasinmäki und Erkki Immonen, sind ein unternehmerisches Duo, das sich sehen lassen kann. Beide gründeten ihre eigenen Unternehmen bereits in ihren frühen Zwanzigern – Erkki als Wirtschaftsprüfer, Eija als kreative Wirbelwind in der Textilgestaltung. Ihr Mut und ihre Tatkraft führten sie schließlich nicht nur beruflich, sondern auch privat zusammen. Und so entstand 1985 aus ihren zwei unterschiedlichen Leidenschaften Finarte. 38 Jahre später steht das Familienunternehmen fest an der Spitze des finnischen Teppichdesigns – mit der jüngsten Tochter Larissa an der Spitze.

„Ich hatte das Glück, zwei großartige Vorbilder in Sachen Unternehmertum direkt vor mir zu haben. Mein Vater ist der Pragmatiker – präzise, pünktlich und streng nach den Regeln. Meine Mutter hingegen ist die Künstlerin der Firma, ein bisschen entspannter und gelassener. Von beiden habe ich viel mitgenommen, und genau diese Mischung macht es aus. Ich glaube, zu viel von einer oder der anderen Seite würde für Finarte – oder jedes andere Unternehmen – nicht funktionieren.

Sie haben die Unternehmungen Ihrer Eltern von innen heraus miterlebt. Was haben Sie daraus gelernt?

„Ich habe so viel von ihnen gelernt – jeder auf seine eigene Art. Aber als gemeinsames Team ist es vor allem ihr Mut, der mich inspiriert. Sie waren immer bereit, Dinge zu verändern, um weiterzukommen. Wenn ich auf die Geschichte von Finarte zurückblicke, bewundere ich, wie sie einfach nach Portugal gegangen sind, dort eine Fabrik und ein neues Leben aufgebaut haben – und dann weiter nach Indien gezogen sind, in ein Land, das damals noch keine industrielle Infrastruktur hatte! Dieses Streben nach Entwicklung und ihr kühner Geist sind definitiv bei mir geblieben.“

Trotz ihres Unternehmergeistes fehlte Eija und Erkki in den 1990er-Jahren noch ein entscheidendes Puzzlestück, um Finarte zu vervollständigen. Nach einem Versuch in der Textilstadt Porto in Portugal wurde ihnen klar, dass sie in Finnland nicht die perfekte Weberei finden würden, die ihren Ambitionen in puncto Größe und Qualität gerecht werden konnte. 1991 wagten sie schließlich den großen Schritt nach Sitapur, Indien – eine Entscheidung, die den Kurs von Finarte für immer verändern sollte.

Welche Bedeutung hat Indien für Finarte?

„Indien ist ein essenzieller Bestandteil unseres Unternehmens. Seit Generationen tauschen wir dort unser Wissen über das Weben aus – und wir sind stolz darauf, unsere Partner zuerst als Freunde und dann als Geschäftspartner zu sehen. Es sind nun über drei Jahrzehnte vergangen, und genauso wie unsere Freunde in der Fabrik miterlebt haben, wie ich die Arbeit meiner Eltern weiterführe, hat dort auch bereits eine zweite Generation von Weber:innen übernommen“, sagt Larissa mit einem breiten Lächeln, bevor sie hinzufügt:

„Ein Weber in der Fabrik war meiner Mutter so nah, dass er seine Tochter nach mir benannt hat!“